lördag 16 juli 2022

Världens härskare

Handelsmännens välde


Jag kommer i det följande ta upp några olika saker som pekar på möjligheten för handelsmän, och kanske särskilt sjöfarande sådana, att bli oerhört mäktiga. Jag kommer i analysen att koppla olika omständigheter rörande handelsmän till tre viktiga maktstrategier:

Jag kommer också att koppla till tre former av makt; våld, ekonomi och indoktrinering. Jag kommer att argumentera för att vissa handelsmän kan ha haft goda möjlighet att lära sig och utveckla de tre strategierna och ansamla de tre formerna av makt. Särskilt i jämförelse med bofasta som vanligen inte bör ha haft samma möjlighet.

De stora piraterna
Buckminster Fuller beskriver i boken Operating Manual For Spaceship Earth hur vad han kallar de stora piraterna ("the Great Pirates") kom att styra världen. Sjöfarare behövde inte anpassa sig till lagar hos de bofasta eftersom ingen kunde tvinga dem ute på havet. De behövde bara anpassa sig till naturens lagar och kunde göra som de själva ville.

Deras enda riktiga fiende var andra stora pirater som de konkurrerade med om kontroll över sjövägarna. Deras viktigaste strategi var att hålla saker hemliga och verka i det fördolda. En anledning var sårbarheten för att själv drabbas av sjöröveri vilket var vanligt runt hamnar och kustområden. Om ingen visste var du var och var eller när du skulle anlända kunde de heller inte ligga i bakhåll.

Efter hand kom de att dominera planeten fullständigt och tillsatte själva kungar och andra makthavare. Organisering av produktion och annat var centrerad kring de stora piraternas intressen av att bevara och öka sin makt. Men allt detta doldes och ingen utom de stora piraterna, inte ens deras tillsatta härskare, hade fullständig övergripande förståelse för hur systemet fungerade.

Fuller menar att de stora piraterna förlorade kontrollen och försvann först i och med första världskriget som var en kamp mellan två läger av stora pirater. Anledningen till piraternas försvinnande var att vetenskapen och teknologin blivit för komplicerad och att det centraliserade styret därför inte längre var möjligt.

Ingen känner till hur de stora piraterna dominerade världen eftersom deras inbördes strider skedde till sjöss utan att lämna spår och de system de byggde skapades för att se ut så som vi idag uppfattar dem. De bakomliggande egentliga härskarna lyckades dölja sin existens. När de förlorade makten försvann de lika omärkligt som de växt fram i det fördolda.

De stora piraternas maktstrategier
Det går inte säkert att veta hur väl denna beskrivning stämmer men den hänger väl samman och är logiskt rimlig utifrån generellt sannolika fakta.

Fuller beskriver de stora piraterna som generalister och förutseende strateger med stora planer med lång tidshorisont. De använde alltså maktstrategin att tänka stort. De verkade också utanför lagar och verkar ha använt den ultimata maktstrategin; att använda makten hänsynslöst och destruktivt.

Slutligen hade de tillgång till kunskap som de bofasta saknade genom sin rörlighet och större möjlighet till brett lärande. De hade alltså också god möjlighet att använda sig av exklusiv kunskap som maktmedel.

Jämförelse mellan handelsmän och bofasta
Oavsett sanningshalten i Fullers beskrivning kan vi konstatera att bofasta historiskt vanligen levt inom ett begränsat område fullt upptagna med dagliga sysslor kring odling och djurhållning för produktion av mat och annat nödvändigt. Man levde till stor del på samma sätt som ens förfäder gjort.

Som jämförelse rörde sig en del handelsmän över stora områden och såg många olika kulturer, seder, metoder, vanor, tekniker och annat. De kom i kontakt med många olika idéer och föreställningar.

För att kunna idka handel med många olika slags människor från olika kulturer behövde man lära sig många olika saker. Det fanns alltså rika möjligheter att få insikter, utveckla förståelse, upptäcka saker och få ny kunskap som bofasta inte hade; möjlighet till exklusiv kunskap.

Bofasta var tvungna att sköta sig enligt de normer och regler som gällde där de bodde. Handelsmän fick anpassa sig till olika normer och regler beroende på var de befann sig. Om de handlade med en främling som inte kunde förstöra deras rykte kunde de lura personen utan att löpa någon större risk.

I affärer finns ibland möjlighet och incitament till oärlighet. Rörligheten och möjligheterna gjorde antagligen, kanske tillsammans med andra faktorer, att en del utvecklade hänsynslöshet och oärlighet; en grund för att använda makt destruktivt.

Behovet av, och möjligheten till, att förstå många olika saker gjorde troligen att vissa handelsmän utvecklade förmågan att tänka stort. Grunden till de tre viktig maktstrategierna verkar alltså ha kunnat funnits tidigt historiskt hos handelsmän som rörde sig över stora områden.

Mer om handelsmäns möjlighet till makt

Handelsmän hade också nytta av att skapa goda relationer med vissa handelsparters. Det gjorde att det byggdes nätverk som kunde spänna över stora geografiska områden. Ett sådant nätverk förstärker ytterligare möjligheten till exklusiv kunskap, särskilt i relation till bofasta.

Det bör även ha utvecklats egen kultur bland folk som rest och handlat över stora områden. Sådan kultur kan med tiden ha kommit att skilja sig mycket från den kultur en individ eller en släkt ursprungligen kommit ifrån.

Relationer till handelspartners från en helt annan kulturell bakgrund kan ibland ha blivit djupa. Familjer och släkter kan ha bott utspritt över stora områden längs med handelsvägarna. Handelsmän från olika bakgrund kan ofta haft mer gemensamt med varandra än med bofasta med samma bakgrund.

Gemensam handelskultur bör ha kunnat utvecklats. Lojaliteten med bofasta kan ofta ha blivit mindre än lojaliteten med andra handelsmän, trots olika bakgrund, baserat på samröre och en slags klassgemenskap.

Resande handelsmän behövde kunna försvara sig och en del ägnade sig också åt plundring, som till exempel var fallet med vikingarna. Man kunde alltså även vara kompetent inom våldsområdet.

Handel och plundring gav möjlighet till ansamlande av stora rikedomar. Sociala färdigheter som krävdes för framgång inom handel lade en bra grund för att även bemästra maktformen indoktrinering. Sammantaget fanns alltså en grund för alla tre maktformerna våld, ekonomi och indoktrinering.

Vilka var handelsmännen?
Handelsmän som rört sig över stora områden bör ha förekommit vid många tillfällen och på många platser under historien. På havet har sådana varit verksamma sedan tillräckligt dugliga båtar utvecklats vilket till exempel skedde i forntida Egypten.

Sådana typer av handelsmän, sådana nätverk och sådan handelskultur som nämnts här bör till exempel ha uppstått bland och mellan handelsfolk som fenicier, vikingar och austronesiska folk involverade i den maritima sidenvägen.

Ett mer sentida exempel är de ostindiska kompanierna och deras handelspartners. De var till exempel involverade i den synnerligen lukrativa handeln med opium som odlades i Indien och såldes i Kina. Familjer, släkter och nätverk involverade i de ostindiska kompanierna byggde antagligen maktstrukturer som ännu idag är bland de viktigaste.

Slutord
Sammantaget verkar det alltså kunna ligga en del i Buckminster Fullers beskrivning av de stora piraterna och deras roll i historien. Enligt min mening försvann dock antagligen inte sådana dolda makthavare vid första världskriget utan verkar troligen fortfarande i det fördolda. Till exempel visar dokumentären Monpoly av Tim Gielen sådant som tyder på detta.

Fuller har rätt i att det bör ha legat i piraternas intresse att hemlighålla sin makt. Det är generellt en viktig maktstrategi och Robert Greene pekar till exempel ut den i sin bok The 48 Laws of Power när han säger (ungefär) att man inte bör eftersträva positionen som den synlige makthavaren, till exempel kungen, utan istället påverka och styra i bakgrunden.

Det allra bästa i det avseendet är givetvis om man, som Fuller beskriver, själv tillsätter den ledande makthavaren utan att någon vet att man har full kontroll över denne. Sådan kontroll kan åstadkommas genom indoktrinering, belöning och hållhakar.

Det finns alltså viss anledning att anta existensen av väldigt stora dolda makthavare. Dessa har dessutom ofta antagligen åtminstone vissa rötter i, och kopplingar till, de forna ostindiska kompanierna.



torsdag 14 juli 2022

Exklusiv kunskap som det avgörande maktmedlet

Exklusiv kunskap är ofta avgörande vid maktkamp. Det hänger nära samman med att ny teknologi, i bred bemärkelse, historiskt ofta förändrat förutsättningarna radikalt. Ett tidigt exempel är hur jakt förändrades när pilbågen introducerades.

Jag har tidigare specificerat tre former av makt; våld, ekonomi och indoktrinering. Denna uppdelning är ett användbart tankeverktyg för analys men den räcker inte alltid för att förstå varför en aktör vinner över en annan.

Även om en aktör till exempel har en mycket större armé kan någon med en mindre armé och en ny militärstrategi, eller ett nytt vapen, ändå vinna. På liknande sätt kan en ny vinnande affärsidé, en ny handelsväg, eller en ny tillverkningsmetod, slå ut en mycket rikare och mäktigare konkurrent.

Även kampen om folks föreställningar och lojalitet kan förändras, till exempel genom ny kommunikationsteknologi eller genom nya tankefigurer, så att en hittills dominerande indoktrinerande aktör förlorar greppet om folket.

Exklusiv kunskap kan alltså ofta vara avgörande inom alla former av makt. Viktigt är dock just att kunskapen är exklusiv. Om konkurrenter har tillgång till samma kunskap förlorar man övertaget.

Exemplet telekommunikation
Ett av de tydligaste exemplen på den exklusiva kunskapens betydelse hittar vi i den sentida utvecklingen av telekommunikation. Avlyssning, öppnande av brev, och liknande har antagligen sedan långt tillbaka varit viktigt för att skaffa informationsövertag. Men med uppfinnandet av telefonen förändrades sådana möjligheter till något helt nytt.

Telefoni möjliggjorde mycket mer långtgående avlyssning än att till exempel ha folk utplacerade på mötesplatser för att försöka höra vad som sägs. Genom att ha kontroll över telekom-infrastrukturen kan man avlyssna allt som sägs i ett telefonsamtal.

De flesta var, och är fortfarande, dessutom omedvetna om den långt gående möjligheten till avlyssning och tänker därför heller inte på den risk de tar genom att tala om viktiga saker över telefon.

Genom avlyssning kan man få reda på viktig information inom alla maktområden. Man kan till exempel skaffa sig fördelar inom ekonomiska affärer genom att känna till andras planer. Man kan också skaffa sig hållhakar, som möjliggör utpressning, om någon avslöjar något komprometterande i ett samtal.

Sedan internets och mobiltelefonins uppkomst har denna möjlighet växt ytterligare. Idag kan man avlyssna folk bara en mobil, eller annan elektronisk utrustning med liknande kapacitet, finns tillräckligt nära. Den behöver inte ens vara påslagen.

Detta tillsammans med platsdata, surf-data och annat gör en väldigt långt gående informationsinsamling möjlig. Genom datoralgoritmer kan sådan insamling, och även informationsanalys, dessutom genomföras automatiskt.

Detta skapar också bland annat möjligheten till väldigt effektiv automatiserad indoktrinering och styrning av individer där dynamisk återkoppling kan användas för att hitta det som får en person, eller en grupp, att agera på önskat sätt.

Ju mer sammankopplad sådan här teknologi blir med individen, till exempel genom direkt koppling till biologiska kroppsliga system, desto mer möjlig blir till och med ännu längre gående avlyssning (i vid bemärkelse), indoktrinering och styrning.

Redan idag är antagligen möjligheterna så stora att en tillräckligt stor kontroll över telekom utgör den allra viktigaste maktfaktorn. Om någon tidigt förstått dessa möjligheter och lyckats positionera sig för att dominera inom området är det alltså ett framstående exempel på hur viktig exklusiv kunskap kan vara i makthänseende.

Slutord
Exklusiv kunskap kan handla om exklusiv kännedom om naturtillgångar, handelsvägar, strategiska positioner, ny teknologi, och mycket annat. Nyckelordet är "exklusiv" eftersom det är andra aktörers okunskap som möjliggör den fulla nyttan av kunskapen. Makt är ett nollsummespel.

Exklusiv kunskap tillsammans med några andra viktiga maktprinciper och -strategier, som att tänka större och att använda makten destruktivt, är väldigt viktiga och en kännedom om dessa möjliggör därför långt gående analys och förståelse av historiska och rådande maktförhållanden.

Sådan abstrakt förståelse är antagligen nödvändig eftersom makthavare med stor sannolikhet gjort allt de kunnat för att dölja användandet av sådana principer och strategier. När det gäller exklusiv kunskap är till exempel behovet av exklusivitet i sig ett starkt incitament att hemlighålla kunskapen i nuläget.

Men det ligger antagligen oftast i makthavares intresse att även dölja och förvränga historiska fakta som skulle kunna avslöja tidigare användande av sådana principer och strategier. Dels ökar sådan kunskap risken att folk upptäcker mer samtida fulspel på liknande grunder, och dels riskerar makthavare att få stå till svars för vad de själva eller deras förfäder gjort. Vinnarna skriver därför historien till sin fördel.

Eftersom det skett och sker mycket förvrängning och mörkande av fakta som skulle kunna visa på användande av viktiga maktprinciper och -strategier bör vi alltså inte enbart söka empiriskt verifierbara fakta utan även arbeta med viktade öppna hypoteser genom att bygga ett stort koherensnät. En viktig del kan då vara insikter om just sådana här viktiga principer och strategier.



tisdag 5 juli 2022

De fyra personlighetstyperna - ett återbesök

Det personlighetspsykologiska analysverktyget VIII

Jag råkade komma i kontakt med en uppsats om personlighetstyper, av Susann Björklund, som tog upp några teorier jag inte kände till. Detta fick mig att vilja återbesöka området eftersom jag upptäckte att det fanns skäl att ifrågasätta en del av mina gamla beskrivningar.

Björklunds uppsats baseras till stor del på Helen Fishers teori om fyra huvudsakliga hormongrupper samt David Keirseys beskrivning av fyra huvudsakliga temperament. Dessa två uppvisar stor samstämmighet och jag kommer i det följande att att behandla dem som en och samma beskrivning.

Ett mindre problemorienterat perspektiv
Det jag främst, i ljuset av denna nya information, upplever som en brist i min gamla beskrivning är att den i alltför stor utsträckning är problemorienterad. En anledning till det hittar man i min personliga historia eftersom jag präglades starkt av en tidig traumatisering.

Sådan stark och tidig traumatisering är dock givetvis inte så vanlig varför perspektivet ger en lite skev bild vad gäller majoriteten människor. Perspektivet kan vara användbart för de som tidigt traumatiserats men bilden behöver balanseras för att bli mer heltäckande och användbar även för andra.

Den största skillnaden gällande detta hittar vi hos typ 1 (uppgiven). Detta blir bland annat tydligt när vi tittar på vilka neurokemikalier som driver respektive typs motivation.

Neurokemikalier och personlighetstyper
Jag har visserligen hittills inte skrivit så mycket om neurokemikalier kopplat till typerna men har i andra sammanhang än här på bloggen föreslagit detta samband:

  • Typ 1 (uppgiven) - kortisol
  • Typ 2 (medgörlig) - oxytocin
  • Typ 3 (självtillräcklig) - dopamin
  • Typ 4 (envis) - serotonin

Motsvarande fyra typer, i Björklunds uppsats, och deras respektive neurokemikalier är:

  • Direktörer/rationella (directors/rationals) - testosteron
  • Förhandlare/idealister (negotiators/idealists) - östrogen/oxytocin
  • Utforskare/hantverkare (explorers/artisans) - dopamin/noradrenalin
  • Byggare/väktare (builders/guardians) - serotonin

Som framgår är det bara den första typen som tydligt avviker. Förslagsvis kan det vara så att den av Björklund föreslagna typifieringen bättre avspeglar en slags grundläggande temperament som kanske till och med är medfött.

En tillräckligt stark traumatisering, och särskilt en tidig sådan, skulle då kunna göra att vissa individer skiftar till en starkt kortisoldriven konfiguration (typ 1 - uppgiven). Men traumatisering kan givetvis ofta väcka ilska hos den drabbade och även testosteron har en koppling till aggressivitet. Även om en traumatiserad individ kan vara uppgiven och deprimerad finns också ofta en nedtryckt, kanske omedveten, ilska.

Direktörer/rationella och typ 1 (uppgiven) har faktiskt också väldigt många likheter. Bland de största skillnaderna är att direktörer/rationella är beslutsamma och starkt inriktade på att prestera, något som inte stämmer med typ 1 (uppgiven) som snarare undviker beslut. Men i övrigt är de väldigt lika.

Traumatiserade typer
Även om de olika beskrivningarna i övrigt har stora likheter, och beskriver samma neurokemikaliska grund, har ändå min beskrivning en viss slagsida mot problemorientering och traumatisering.

Kanske kan min beskrivning ses som en variant där individer i någon mån traumatiserats. Typ 1 (uppgiven) avspeglar då en stark traumatisering där individen egentligen kan ha tillhört vilken som helst av de typer Björklund beskriver innan traumat.

De tre andra typerna i min beskrivning skildrar då individer som inte traumatiserats lika starkt och därför är igenkänningsbara som motsvarande, och närliggande, de typer Björklund beskriver. Traumatiseringen förklarar de avvikande dragen.

Ett, av flera, exempel på den alltför stora problemorienteringen och färgning från traumatisering syns i beskrivningen av typernas beslutsstil. Där har jag skrivit att typ 2 (medgörlig) låter andra besluta. Utifrån min förståelse av Björklunds beskrivning är det dock mer en fråga om att motsvarigheten till typ 2, det vill säga förhandlare/idealister, snarare eftersträvar beslut alla kan vara delaktiga i och nöjda med än att de skulle lämna över beslutet. När det gäller typ 1 (uppgiven) märks traumatiseringen även här tydligt och direktörer/rationella borde snarare ha en beslutsstil liknande typ 4 (envis), det vill säga "noggrann och systematisk".

Slutord
Sammantaget är den typifiering Björklund lyfter fram mycket intressant och värdefull. Den bör vara väldigt användbar för att förstå en stor del av personligheten hos olika individer. Enda undantaget är då antagligen när en alltför stark traumatisering döljer den bakomliggande grunden för personligheten enligt vad som här beskrivits gällande typ 1 (uppgiven).

Min beskrivning förefaller eventuellt även kunna komplettera genom att skissartat beskriva traumatiserade varianter av de grundläggande typerna.


Ondska finns inte

”Gud (livet) är god (gott) och vi är gud så därför är även vi goda. Anledningen till att gud är god och att vi är goda är att allt är gud. G...